
Workshop: Effektives Projektmanagement mit Microsoft 365
Lernziele und Nutzen
- Lernziele: Die Teilnehmenden lernen, wie sie die verschiedenen Tools von Microsoft 365 effektiv nutzen können, um ihre Projekte zu planen, zu verwalten und erfolgreich abzuschließen.
- Nutzen: Die Teilnehmenden werden in der Lage sein, ihre Projektmanagementfähigkeiten zu verbessern, die Zusammenarbeit im Team zu optimieren und die Effizienz ihrer Projekte zu steigern.
Dauer: 2 Tage
Zeit: 9:00 Uhr - 17:00 Uhr (inkl. 1 Stunde Mittagspause)
Tag 1: Einführung und Grundlagen
9:00 - 9:30 Uhr: Begrüßung und Vorstellung
- Vorstellung der Trainer und Teilnehmer
- Überblick über den Workshop und die Ziele
9:30 - 10:30 Uhr: Einführung in Microsoft 365
- Überblick über die Microsoft 365 Suite
- Wichtige Tools für das Projektmanagement
10:30 - 10:45 Uhr: Kaffeepause
10:45 - 12:00 Uhr: Projektplanung mit Microsoft Planner
- Erstellen und Verwalten von Aufgaben
- Zuweisung von Aufgaben und Deadlines
12:00 - 13:00 Uhr: Mittagspause
13:00 - 14:30 Uhr: Zusammenarbeit und Kommunikation mit Microsoft Teams
- Kanäle und Teams erstellen
- Integration von Planner und anderen Tools
14:30 - 14:45 Uhr: Kaffeepause
14:45 - 16:00 Uhr: Dokumentenmanagement mit SharePoint und OneDrive
- Erstellen und Teilen von Dokumenten
- Versionskontrolle und Zusammenarbeit
16:00 - 17:00 Uhr: Praxisübung: Ein kleines Projekt planen
- Anwendung der gelernten Tools in einer praktischen Übung
- Feedback und Diskussion
Tag 2: Vertiefung und fortgeschrittene Techniken
9:00 - 9:30 Uhr: Rückblick auf Tag 1 und Fragen
9:30 - 10:30 Uhr: Fortgeschrittene Funktionen von Microsoft Project
- Projektstrukturpläne erstellen
- Ressourcenmanagement
10:30 - 10:45 Uhr: Kaffeepause
10:45 - 12:00 Uhr: Berichterstellung und Analyse mit Power BI
- Datenvisualisierung und Dashboards
- Berichte erstellen und teilen
12:00 - 13:00 Uhr: Mittagspause
13:00 - 14:30 Uhr: Automatisierung von Prozessen mit Power Automate
- Workflows erstellen und automatisieren
- Integration mit anderen Microsoft 365 Tools
14:30 - 14:45 Uhr: Kaffeepause
14:45 - 16:00 Uhr: Best Practices und Tipps für effektives Projektmanagement
- Erfolgsfaktoren und häufige Fehler
- Tipps und Tricks aus der Praxis
16:00 - 17:00 Uhr: Abschlussübung und Feedback
- Anwendung der gelernten Techniken in einer abschließenden Übung
- Feedbackrunde und Abschlussdiskussion